Se trabajará colectivamente en el reto de favorecer el fortalecimiento del sector a través de generar un cambio organizacional en aquellas entidades que lo necesiten y aumentar los conocimientos técnicos en procesos cotidianos en la formulación y el seguimiento de proyectos.
OBJETIVOS:
- Profundizar en una estrategia de cambio organizacional
- Compartir aprendizajes y experiencias de nuestra cultura organizacional, así como de la organización de nuestras estructuras (modelos laborales).
- Dar a conocer herramientas concretas para el desarrollo de los procesos necesarios
A QUIÉN VA DIRIGIDO:
Organizaciones no gubernamentales riojanas, organizaciones socias de los países de intervención, voluntariado, y otras entidades sociales y de cooperación internacional interesadas en el tema.
METODOLOGÍA
Trabajo desde el aprendizaje colectivo y muy práctico. Espacio para recoger la práctica habitual de las entidades y potenciar los puntos fuertes y reconducir y mejorar los puntos más flojos. Las píldoras formativas están dirigidas a voluntarios/as y técnicos/as de las entidades que necesiten ampliar sus conocimientos en los temas propuestos
PROGRAMA
Combinación presencial y online. El contenido se desarrollará en varias sesiones:
PÍLDORA 1:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE PERSONAS
24 y 25 de noviembre
2 horas cada día: de 17.00 a 19.00 ON LINE
Dirigida a las personas que toman las decisiones en la organización junto con personal técnico.
PÍLDORA 2:
EL DIAGNÓSTICO Y LA FORMULACIÓN
1 de diciembre
3 horas y media: de 10.00 a 13.30 PRESENCIAL
Dirigida a las personas que formulan proyectos en la organización
PÍLDORA 3:
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS: LA LÍNEA DE BASE
15 y 16 de diciembre
2 horas cada día: de 17.00 a 19.00 ON LINE
Dirigida a las personas que hacen el seguimiento de los proyectos en la organización
FORMADORAS
Eva Solá y Marta Marichal (Consultora SocialZink)
El equipo aporta una amplia experiencia y conocimiento en el ámbito de la Cooperación Internacional y Educación para el desarrollo, con
más de 25 años de experiencia profesional, con trabajo en terreno, en la gestión de ONGD, con organizaciones financiadoras y
organismos multilaterales. Es un equipo de trabajo multidisciplinar y complementario, con un adecuado equilibrio entre capacidades
metodológicas y conocimiento del contexto de la cooperación descentralizada general.
ENLACE PARA INSCRIPCIONES
Esta web es colaborativa. La Coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo no se hace responsable de las ofertas de formación por las ONG socias de la red.