Contratación de una consultoría para la elaboración de la Política de Género 2025-2030 de La Coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo

Dirigida a: personas y/o entidades consultoras expertas en la elaboración de estrategias y/o políticas de género.

ENTIDAD CONTRATANTE

La Coordinadora de Organizaciones para el Desarrollo (La Coordinadora) es una red formada por 75 organizaciones socias, seis asociadas y 17 coordinadoras autonómicas, en total, más de 600 organizaciones que trabajan en 105 países en la defensa de derechos humanos, la igualdad de género y la protección del planeta. Nuestra misión “es articular espacios de encuentro, debate, reflexión y acción conjunta de las plataformas y organizaciones de la sociedad civil miembro que trabajamos por el desarrollo sostenible, la solidaridad internacional y la justicia global desde: la cooperación al desarrollo; la acción humanitaria; la educación para la ciudadanía global; el comercio justo; la defensa de los derechos humanos, la igualdad de género y el fomento de la paz. Siendo conscientes de la necesidad de aplicar una perspectiva de género interseccional para lograr estos fines […]”.

Para más información pueden consultar nuestra página web: http://coordinadoraongd.org/

ANTECEDENTES

A lo largo de su historia La Coordinadora ha recogido en sus Estatutos y en el Código de Conducta su convencimiento de que la participación de las mujeres en todas las esferas, en igualdad de condiciones que los hombres, es una condición indispensable para el desarrollo.  El Código de Conducta define el concepto de género como aquel que “designa lo que en cada sociedad se atribuye a cada uno de los sexos, es decir se refiere a la construcción social del hecho de ser mujer u hombre, a la interrelación entre ambos y las diferentes relaciones de poder/subordinación en que estas relaciones se presentan. El sistema y las relaciones de género afectan a todas las relaciones sociales, definiendo los diferentes roles, comportamientos, actitudes y valores que son internalizados por mujeres y hombres en sus procesos de socialización. El actual sistema de género coloca a las mujeres en posición de inferioridad y subordinación haciendo de las relaciones de género una dimensión de la desigualdad”.

La Política de Género de La Coordinadora fue aprobada por su Asamblea General de abril de 2019. Es el resultado de un proceso de reflexión y trabajo conjunto con sus organizaciones socias, que permitió recoger propuestas, debates y aportaciones desde diferentes espacios y metodologías de participación. Fue prorrogada hasta 2024 (PG 19-24) y recoge que, para trabajar por la igualdad entre mujeres y hombres se hace necesario que, tanto La Coordinadora como el resto de organizaciones miembro, integren de manera real y efectiva la perspectiva de género en un marco de derechos humanos en la cultura, las estructuras y los procesos de cada una de ellas en coherencia con sus Estatutos y con el Código de Conducta. Es decir, es necesario que se desarrolle un proceso y una política de transversalización integral y global que nos lleve a revisar nuestra forma de trabajar, de relacionarnos y, en definitiva, de entender el mundo.

De igual forma, “La Coordinadora entiende la igualdad de género desde un enfoque interseccional que reconoce las diversas formas de opresión y discriminación basadas en el género, la sexualidad, la clase, la etnia, la edad, orientación sexual, diversidad funcional y cis-normatividad. Subrayando que estas categorías sociales son construidas y están relacionadas, manteniendo relaciones recíprocas que son determinadas por el contexto y encarnadas por los sujetos en cada situación”.

Así mismo, el Marco Estratégico 2019-2024 de La Coordinadora (ME 19-24) contempla entre sus 6 líneas estratégicas una línea específica para “avanzar en la implementación de un enfoque de género transformador en La Coordinadora y sus organizaciones socias, para promover los derechos de las mujeres y la equidad de género. (…)  Para ello, se ha focalizado en:

1. a) Velar por la transversalización de la equidad de género en las acciones tanto internas como externas de las organizaciones socias y entidades asociadas, así como de la propia Coordinadora (equipo técnico y junta de gobierno).
2. b) Fortalecer y visibilizar el compromiso político con la equidad de género y todos los derechos de las mujeres en el ámbito nacional e internacional en alianza con organizaciones y redes feministas y de defensa de derechos de las mujeres”.

La existencia de la política de género es valorada positivamente por la base social de La Coordinadora, por su capacidad de promocionar el conocimiento de los enfoques feministas y la perspectiva de género; siendo un referente para las organizaciones socias. Su implementación se ha articulado con diferentes líneas de trabajo y ha fortalecido la visión de la coherencia de políticas. Su naturaleza participativa y de constante construcción colectiva ha permitido generar espacios de debate y reflexión, tanto interna como con diferentes colectivos. En su periodo de vigencia se han realizado debates, reflexiones, trabajo con diferentes colectivos y enfoques, que han enriquecido el trabajo de La Coordinadora. En 2023 se realizó una evaluación de la vigente política de género. Los resultados de este proceso constituyen un elemento de consulta para la elaboración de la nueva política.

OBJETO DE LA CONSULTORÍA

La Coordinadora requiere contratar la realización de una consultoría para articular la construcción de su Política de Género para el periodo 2025-2030 (PG 2025-2030).

La nueva política de género deberá proporcionar ciertas recomendaciones para seguir profundizando en esa agenda feminista no hegemónica, dar pistas para continuar caminando hacia un feminismo interseccional y decolonial que supone una transformación del propio sistema de cooperación lo que implica, a su vez, un mayor protagonismo y cesión del poder a organizaciones del Sur Global, movimientos sociales, etc.

Una política que refuerce el papel de La Coordinadora como red y le permita no solo afrontar los retos del contexto sino integrar las oportunidades que se identifiquen.

El proceso se desarrollará en paralelo a la construcción del nuevo Marco Estratégico de La Coordinadora 2025-2030. Se propiciará que ambos se permeen y estén alineados.

Uno de los insumos que se deberá tener en cuenta, es el informe de evaluación de la actual política de género, que recoge las propuestas de mejora y recomendaciones para la siguiente.

DESCRIPCIÓN Y ALCANCE DEL TRABAJO. PRODUCTOS Y PLAZOS DE ENTREGA

La construcción de la nueva política de género será necesariamente participativa. Para ello la entidad o persona consultora establecerá contacto con las entidades socias, el Equipo Técnico, y con los espacios de participación interna existentes: Grupos de Trabajo, Red de Coordinadoras Autonómicas (Red Autonómica) y Junta de Gobierno.

El proceso será inclusivo. Parte importante del trabajo de La Coordinadora se realiza en relación con otras redes y plataformas tanto formales como informales. Estos espacios deberán tenerse en cuenta durante el proceso.

Derivado de lo anterior, el principal producto de esta consultoría es la construcción de una política de género que incluirá los siguientes entregables:

1. Marco conceptual y operativo 2025-2030. Deberá incorporar, al menos, los siguientes contenidos:

• Análisis general del contexto.
• Marco teórico-conceptual, que contemple al menos los enfoques feministas, interseccionales, decoloniales, ecologistas, de construcción de paz y basado en derechos humanos.
• Propuesta de teoría de cambio – objetivos estratégicos relacionados con colectivos con los que promover esos cambios y sus resultados intermedios.
• Propuesta operativa de líneas de acción.
• Propuesta de agentes involucrados y alianzas multi actor innovadoras que se pudieran impulsar.
• Propuesta de seguimiento y evaluación. Planteamiento general de los momentos clave, actores con los que trabajar, metodología e indicadores, teniendo en cuenta la necesaria adaptación al contexto y la gestión de riesgos. Esbozo de los recursos necesarios que harían falta para llevarla a cabo.
• En anexo, referencias bibliográficas y metodología utilizada, que describa las herramientas de levantamiento de información y la muestra de informantes clave participantes.

Documento final-resumen ejecutivo, en formato visual, que sintetice la política de género y sirva para comunicación e incidencia.

Una presentación de la nueva política de género en un evento organizado por La Coordinadora.

La consultoría se extenderá hasta el 15 de marzo 2025.

Los documentos y contenidos de la consultoría junto con sus plazos de entrega son los siguientes:

Todos los productos se presentarán en formato electrónico. Su entrega se realizará en el tiempo y forma pactados en el documento de contrato, según los plazos indicados en estos TdR, y serán enviados a la/s persona/s de referencia en La Coordinadora, que remitirá los comentarios o consideraciones de forma consolidada en el tiempo y forma acordados.

METODOLOGÍA Y GESTIÓN DEL TRABAJO

La construcción de la nueva política de género será necesariamente participativa e inclusiva, de construcción colectiva en el diagnóstico que oriente la futura política, con métodos que permitan escuchar y respetar los saberes locales. Se incentivará la implicación de las socias y la contribución de los diferentes espacios de trabajo existentes en La Coordinadora (Grupos de Trabajo, Red de Coordinadoras Autonómicas, Junta de Gobierno, etc.).

Parte importante del trabajo de La Coordinadora se realiza en relación con otras redes y plataformas nacionales e internacionales, tanto del ámbito formal como informal, así como con las administraciones públicas, y estos espacios deben tenerse en cuenta.

La Coordinadora designará, dentro de su Equipo Técnico y su Junta de Gobierno, a 3-4 personas de referencia para realizar el seguimiento y supervisión del proceso. En todo momento, la persona o entidad consultora contratada asegurará un modelo de trabajo donde exista una comunicación fluida y constante con La Coordinadora, que permita conocer la evolución de las tareas y detectar posibles incidencias con la mayor antelación posible para definir una solución.

Se establecerá una periodicidad para los reportes sobre el progreso de la consultoría. Se espera, como mínimo, que se organicen 4 reuniones entre la consultora y ese grupo de referencia de La Coordinadora para el seguimiento del trabajo, sin perjuicio de mantener una comunicación constante y fluida a lo largo de todo el proceso. Estas reuniones se llevarán a cabo: antes y después de la presentación de la propuesta metodológica y el plan de trabajo, para su diseño conjunto; al finalizar el proceso de recopilación de información; y durante la entrega de los borradores de la nueva política de género.

Se espera que la metodología diseñada contemple un proceso de facilitación, escucha, participación activa y construcción colectiva; la aplicación de herramientas cualitativas de recogida de información; la incorporación de enfoques feministas, ecologistas, interseccionales, decoloniales, de paz y basado en derechos humanos; y la realización de talleres y entrevistas a organizaciones socias de La Coordinadora, actores diversos y/o entidades de la sociedad civil que no sean ONGD, además de involucrar a los Grupos de Trabajo de La Coordinadora.

PREMISAS DE LA CONSULTORÍA

• Adecuar la propuesta seleccionada a los requerimientos de La Coordinadora, incluyendo un plan de trabajo con cronograma detallado, que sirva como documento de referencia para todo el proceso de elaboración de la política de género.
• Mantener una relación y flujo de comunicación constante con las personas de referencia de La Coordinadora, incluyendo los resultados de las diferentes consultas y procesos participativos.
• Garantizar una correcta difusión y comunicación del proceso, la metodología, los momentos clave para participar y los resultados.
• Promover la participación de las socias directamente o a través de los grupos de trabajo y de la Red de Coordinadoras Autonómicas.

A lo largo de la consultoría deberá contemplarse:

• Independencia e imparcialidad: la persona o entidad consultora deberá garantizar su independencia respecto del objeto analizado.
• Anonimato y confidencialidad: durante el desarrollo de la consultoría se deberá garantizar el respeto a la intimidad y el adecuado tratamiento de los datos personales acorde a la normativa vigente al respecto.
• Incidencias: En el supuesto de la aparición de problemas durante la realización del trabajo, en cualquiera de sus fases, éstos deberán ser comunicados inmediatamente a la dirección de La Coordinadora. De no ser así, la existencia de dichos problemas en ningún caso podrá ser utilizada para justificar el incumplimiento de lo establecido en el pliego de condiciones de esta consultoría.
• Los productos realizados por esta consultoría son propiedad de La Coordinadora.
• Se incluirán los elementos de visibilidad de la entidad financiadora cuando proceda, en este caso, de AECID, en el marco de la subvención nominativa concedida a La Coordinadora.

PERFIL DE LA PERSONA O ENTIDAD CONSULTORA

• Profundo conocimiento de los estándares, enfoques y marcos normativos relativos a la igualdad de género, feminismos y los derechos de las mujeres. Se valorará formación especializada relacionada con las organizaciones de desarrollo y los ámbitos de trabajo del tercer sector.
• Experiencia laboral en el ámbito del tercer sector, especialmente en el ámbito español, y en particular en organizaciones de desarrollo.
• Experiencia profesional en investigación, análisis, diagnóstico y/o elaboración de estrategias y/o políticas de género.
• Experiencia en la realización de evaluaciones de procesos intra organizacionales de género.
• Experiencia en procesos de transversalización de la perspectiva de género.
• Formación especializada en planificación estratégica. Se valorará positivamente experiencia y/o manejo de indicadores específicos de género e información de cómo se han trabajado en los diferentes desempeños profesionales acometidos.
• Se valorará conocimiento y/o experiencia en el marco de los feminismos.
• Se valorará positivamente el manejo del enfoque decolonial al análisis y construcción de la política de género.
• Se valorará la presentación de experiencias anteriores similares a la consultoría que nos ocupa.
• Se valorará la formación y/o experiencia en temas de interseccionalidad, paz, ecologismo y otras temáticas afines a los derechos humanos y la justicia social.

PRESUPUESTO Y FORMA DE PAGO

La oferta económica a presentar debe contener un presupuesto detallado, con todos los gastos e impuestos incluidos.

El pago por los servicios de esta consultoría se realizará con el visto bueno de La Coordinadora a los productos recibidos y mediante transferencia bancaria según se especifica a continuación:

• El primer pago se realizará a la entrega y visto bueno del producto nº 1 (propuesta metodológica-plan de trabajo), por un importe del 20% del total de la consultoría.
• El segundo pago se realizará a la entrega y visto bueno del primer borrador de propuesta de la política de género 2025-2030 (producto nº 4), por un importe que complete hasta el 50% del total de la consultoría.
• El último pago se realizará a la entrega y visto bueno del producto nº 6 (documento final– resumen ejecutivo de la política de género 2025-2030), por un importe del 30% restante del total de la consultoría.

PRESENTACIÓN DE OFERTAS Y PROCESO DE SELECCIÓN

Las personas o entidades interesadas deben presentar una propuesta de acuerdo con los presentes términos de referencia, incluyendo: metodología, cronograma de actividades, currículo del personal implicado y presupuesto.

La oferta que se presente estará compuesta por:

• El perfil de la entidad y/o del equipo consultor (CV con detalle de la experiencia profesional si la propuesta la envía una persona autónoma).
• Una oferta técnica que incluya, como mínimo, la metodología, su contenido y calendario de trabajo, y
• Una oferta económica detallada que contemple todos los servicios y gastos necesarios para el desarrollo de la consultoría, así como los correspondientes a las retenciones de IVA y/o IRPF o similares. En caso de estar exento de estas retenciones, deberá indicarse.

El rango presupuestario en el que se enmarca esta consultoría está entre 5.000 y 7.000 € (impuestos incluidos).

Las ofertas se enviarán al correo electrónico rrhh@coordinadoraongd.org hasta el 4 de octubre de 2024 incluido, indicando como referencia en el asunto “PG 2025-2030”.

Se recomienda solicitar acuse de recibo automático. La Coordinadora no se hace responsable de la no recepción de candidaturas por problemas informáticos. Sólo se enviará contestación a las propuestas preseleccionadas.

Nota. Para más información sobre esta oferta, consultar nuestra página Web https://coordinadoraongd.org/ en su apartado Empleo. En caso de no encontrarla aquí publicada se entenderá que el proceso de selección se ha cerrado.

Una vez recibidas las ofertas, serán examinadas por una comisión evaluadora de La Coordinadora según la siguiente tabla de baremación:

La Coordinadora promueve activamente la igualdad de oportunidades y la inclusión en todos sus procesos y actividades. Se valora y se alienta la participación de personas de diferentes orígenes étnicos y raciales, así como el respeto por la igualdad de derechos y el trato justo para todas ellas. La selección de la persona o entidad consultora deberá basarse en sus capacidades y experiencia, sin discriminación alguna por motivos étnicos o raciales o de cualquier otro tipo.

*Descargar los términos de referencia en pdf